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Auto coaching de carreira – 30 Horas

Auto coaching de carreira – 30 Horas EMENTA: Modelo de gestão com foco no cargo e gestão com foco nas pessoas para o alcance de objetivos organizacionais. Alinhamento entre estratégias organizacionais e gestão de pessoas. Evolução do pensamento estratégico. Análise do ambiente externo e interno. Aplicação e desenvolvimento das principais ferramentas estratégicas. Identidade organizacional: missão;

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Liderança coach – 30 Horas

Liderança coach – 30 Horas   EMENTA: Modelo de gestão com foco no cargo e gestão com foco nas pessoas para o alcance de objetivos organizacionais. Alinhamento entre estratégias organizacionais e gestão de pessoas. Evolução do pensamento estratégico. Análise do ambiente externo e interno. Aplicação e desenvolvimento das principais ferramentas estratégicas. Identidade organizacional: missão; visão

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Gestão da cultura organizacional – 30 Horas

Gestão da cultura organizacional – 30 Horas 30 HORAS   EMENTA: Origem do conceito de cultura. Definição de cultura no nível organizacional. As diferentes características culturais adotadas pelas organizações. Elementos que compõem a cultura organizacional: símbolos, rituais, mitos. Impacto da cultura na percepção e no comportamento humano. Gestão e alinhamento da diversidade de mão de

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Gestão de desempenho e de performance – 30 Horas

Gestão de desempenho e de performance – 30 Horas   EMENTA: Princípios da Avaliação de Desempenho. A gestão de desempenho na empresa. Diferença entre desempenho, potencial e resultados. Modelos de avaliação de desempenho: Tradicionais x Inovadores. Análise de desempenho através de BSC. Feedback de devolutiva dos resultados. Desenvolvimento do PDI – Plano de desenvolvimento Individual

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – 30 horas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – 30 Horas   EMENTA: Modelo de gestão com foco no cargo e gestão com foco nas pessoas para o alcance de objetivos organizacionais. Alinhamento entre estratégias organizacionais e gestão de pessoas. Evolução do pensamento estratégico. Análise do ambiente externo e interno. Aplicação e desenvolvimento das principais ferramentas estratégicas. Identidade organizacional:

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Gestão da remuneração estratégica – 45 horas

Gestão da remuneração estratégica – 45 horas   EMENTA: Impacto dos sistemas de remuneração na percepção do colaborador. Elementos componentes da remuneração. PCS: Plano de Cargos e Salários. A modelagem dos cargos: desenho, análise, descrição e classificação dos cargos. Estrutura cargo x função x tarefa. Enriquecimento de cargos. Modelos de remuneração estratégica: remuneração variável, comissões,

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Seleção de talentos por competência – 30 horas

Seleção de talentos por competência – 30 horas   EMENTA: Características atuais do Mercado de trabalho e do Mercado de mão de obra. Bases para o processo de recrutamento de pessoal: identificação das competências da vaga. Modelo de seleção tradicional de Pessoas: funções; etapas; técnicas. Modelo de seleção de pessoas baseado em competências: entrevista comportamental,

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